爱菊坚持“以实践为政策创新探路，借政策为企业发展提速”的指导思想，创新“五大亮点”，实现了企业和政府的良性互动。

创新实行“政府+银行+企业+农场主+高校”订单模式，解决哈萨克斯坦“卖粮难”问题。初期推广原料种植150万亩，长期将达到500万亩以上，打造中哈农业“命运共同体”。

面对中哈铁路转运必须换轨、原粮必须袋装运输等问题，成功探索出境外到阿拉山口段开口漏斗车运输、阿拉山口到西安段普通集装箱散粮运输新模式，有效降低粮食装卸时间和包装成本，提升了运粮效能。

首创铁路运输方式“舱单归并”新模式，将同一品名、同一规格、同一合同、同一公司、同一批次的大宗进口货物，同类别归并成一个舱单或几个舱单报关，节约报关成本90%以上。“舱单归并”模式已在全国范围内复制推广。

为进一步降低融资成本，成功首创“央行·跨境票据通”跨境贸易金融新模式并试点运行，综合融资成本低于传统融资方式500多个基点，有效缓解企业融资难、融资贵问题。

一是大力推进本土管理，在薪资发放、奖励机制、人员管理等方面，调整适合的经营管理方式。二是主动承担社会责任，大量聘用当地居民入企就业，积极开展公益活动，主动参与当地基础设施建设。三是打造文化传播窗口，不定期组织优秀外籍员工到中国参观，每逢春节、中秋等中国传统节日和当地重要节日，举办文艺联欢会或组织中外员工聚餐，让世界更好“读懂中国”。

爱菊作为“一带一路”探路者，为我国“一带一路”粮食供应安全探索出一条新路径，取得“三个成果”。

“一带一路”倡议提出后，爱菊积极响应，坚定不移“走出去”，寻找优质粮源，于2015年底与哈萨克斯坦正式签订投资协议，建设园区粮库和铁路专用线，实行“订单农业”，现已实现了“种植—收购—仓储—加工—贸易”全产业链运营。

爱菊已打造哈萨克斯坦、新疆阿拉山口、西安浐灞国际港“三位一体”优质粮食供给体系。2023年“中国—中亚峰会”期间，企业受邀参加“哈萨克斯坦—中国投资圆桌会议”并作交流发言。

哈萨克斯坦北哈州爱菊园区为境外粮食物资集结中心，阿拉山口爱菊园区为中转加工分拨贸易中心，西安爱菊园区为集散中心。

爱菊作为开拓者，始终攻坚克难，树立“大国粮企”境外新形象。

由于粮油的特殊性和大宗进口班列的首次运营，进口粮油较为繁琐。爱菊历时半年，最终进口哈萨克斯坦优质食用油2000吨，通过“中欧货运班列”于2016年3月26日抵达西安浐灞国际港。

哈萨克斯坦爱菊园区一期油脂厂于2016年5月31日正式开建，年加工量达30万吨，并于同年12月6日试投产运行，是哈萨克斯坦最大的油脂厂，成为了当地基础建设中一个奇迹，树立中国企业形象。

爱菊当好健康引路人、爱粮节粮宣传员，为市民身体健康保驾护航，为粮食市场供应安全添砖加瓦。

西安爱菊基地是集观赏、学习、品鉴、体验等为一体的现代化粮食工业园区，既普及“爱粮、节粮、识粮、知粮、懂食”知识，又宣传推广企业发展变革、文化创新、跨国运营等经验做法。多年来，累计接待观众300多万人次，其中，接待中小学生、学龄前儿童人数超20万人次，为提升公众爱粮节粮意识，普及营养健康知识作出贡献。

爱菊集团在陕西有各类实体连锁网点约1000家，打造了多渠道电商网络，已成功探索粮油展销品鉴一体便民馆五家，未来拟扩大至100家。同时正推进网络信息化建设，以逐步打造一站式“购、选、取”的“线上线下融合”综合连锁物流网点。